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传统上,产业公司愿意雇用“二手”MBA人士——他们早期曾从事银行或管理咨询业务,并希望有进一步发展。如今,这种情况正在改变。 尽管商学院圈内最近有人担忧,MBA学位并没有教给学生那些企业所需要的技能,但是,越来越多的企业直接从商学院招聘新毕业的MBA学生,让专业服务公司日益感觉到了竞争压力。如今,在商学院校园里,英国石油(BP)、英国电信(BT)、谷歌(Google)、百事可乐(PepsiCo)、三星(Samsung)和壳牌(Shell)这些名字,与投资银行和管理咨询公司一样随处可见。
这种巨大转变发生在2002年和2003年毕业的学生身上。继美国发生恐怖袭击及随后出现经济不确定性之后,管理咨询顾问和银行家削减了员工人数,并远离商学院。产业公司看到了他们的机遇。
数字可以说明问题。例如,在伦敦商学院(LondonBusinessSchool),2001年,产业界的招聘企业只占15%,但到2003年,这个数字上升了2倍,达到45%。去年,该数字回落至33%。
除了那些从2002年即开始直接招聘的企业以外,在过去3年中,还能看到一些新的招聘者在寻找未来的高管。结果,到校园招聘的企业数目一路上升。
例如,在美国西北大学凯洛格商学院(TheKelloggschoolatNorthwesternUniversity),职业管理中心副主任罗克珊•赫里(RoxanneHori)表示,今年几乎有250家公司在伊云斯顿校区(Evanston)进行招聘。她补充称:“这疯了。”
加州大学伯克利分校哈斯商学院(HaasschoolatBerkeley)遇到了类似情形。该学院职业服务主任艾比•斯科特(AbbyScott)报告称,与去年相比,今年的校园招聘企业增加了23%。
达特茅斯学院(DartmouthCollege)塔克商学院(Tuck)的贝基•若弗鲁伊(BeckyJoffrey)称,在该商学院,至少有一半的校园招聘者是大型公司。她表示:“有这么多的产业公司、而不是专业服务公司来到塔克,这非常引人注目。”
然而,企业招聘方面临着与专业服务公司竞争的问题。伦敦商学院职业发展主管黛安•摩尔根(DianeMorgan)表示,首先,许多公司的职位需要在出现空缺时尽快得到填充,而不是安排在年度招聘计划之中。此外,由于专业服务公司9月份就开始为下个夏季的职位招人,因此,企业招聘方往往会坐失良机。
企业招聘方也没有麦肯锡(McKinsey)和高盛(GoldmanSachs)那样可以夸耀的招聘预算。
然而,它们正变得更为精明。英国电信未来高管项目(FutureLeadershipProgramme)负责人彼得•阿伯里(PeterAbery)(见左)表示,自两年前开始实施该项目以来,该公司已经学会很多东西。他表示:“在美国,进行校园招聘的时间是9月。”今年,英国电信会按时出现在那儿。
英国电信并不是最近唯一一家启动MBA招聘计划的公司。洛桑国际管理发展学院(IMD)MBA招聘和职业服务负责人卡蒂•奥姆斯(KattyOoms)表示,在过去两年中,爱立信(Ericsson)和耐克(Nike)已在欧洲引入了MBA招聘计划。洛桑国际管理发展学院70%的毕业生进入了产业界。
今年,一些产业特别受欢迎,尤其是能源行业,MBA毕业生们非常渴望在替代能源领域工作。斯科特表示:“这类工作非常非常热门。”
那些成功施展此道的公司模仿了专业服务公司的模式。它们通过“脸谱”(facebooks)进行寻找,并引入招聘团队,选择它们想要的候选者。它们通常都拥有评估中心,并邀请经过选择的候选人参加两三天的竞赛。奥姆斯表示:“这些招聘者越来越专业了。”
有趣的是,越来越多的企业招聘方为MBA毕业生设立了进入领导层的快速通道规划。凯洛格的赫里表示,这些规划向学生承诺,有机会迅速坐上高管的位子。这个政策受到了参与者的欢迎。她表示,进入一家公司并领导它,这种想法“仍能产生共鸣”。
若弗鲁伊表示,过去,MBA毕业生会选择管理咨询业,因为他们认为自己能稍后以一个更高的水平进入一家企业。现在,快速通道发展规划保证公司新聘人员能同样迅速地进入高层。2006和2007年,塔克的毕业生就参加了博士伦(Bausch&Lomb)、日产(Nissan)、百事可乐和MonsterWorldwide等公司的此类计划。
商学院招聘负责人的任务是,将适当的毕业生与适当的招聘公司相匹配,而后者的要求通常与专业服务招聘方不同。若弗鲁伊表示,特别值得一提的是,产业公司往往会寻找以前曾有过销售或运营等商业经验的候选人。它们还寻找那些在以前的职业生涯中表现出众的人(不管以前在哪个领域、承担什么职责),以及愿意在全球各地工作的候选人。
若弗鲁伊表示,企业招聘方还学到了经验,明白自己需要提供有竞争力的工资。“最终,产业公司提供的工资与专业服务公司相当。”20世纪90年代末,一个进入市场营销领域的毕业生,起薪可以达到7万美元。现在,参加高管发展规划的人能挣13万美元。
如果不看其它方面,这些薪水表明,那些认为MBA穷途末路的人可能错了。
MBA参与英国电信转型
在伊曼纽尔•勒博特(EmmanuelLebaut)MBA毕业后参加工作的第一天,首席执行官就把他叫进了办公室,并给了他一份将有助于改变公司运营方式的方案。勒博特表示,这是一个未来可预见度的问题,多数MBA都渴望这种可预见度,但在传统银行或咨询公司中从来看不到。
勒博特是英国电信旗下IT公司BTOneIT“未来领袖计划”(FutureLeadershipProgramme)的第一位雇员。他加入公司的时间是2005年。不到两年后,英国电信已经为该计划招聘了54名MBA,并成为了美国和欧洲顶级商学院中最引人注目的企业招聘方。
勒博特是法国人,大学的专业是工程学。他表示,在他从伦敦商学院(LondonBusinessSchool)毕业之前,他从未打算过为英国电信工作。但在参加该计划期间,他将注意力集中在变革管理上,并被英国电信计划推行的大规模转型计划所吸引。
“英国电信正在彻底改变自己,提前适应它认为未来将出现的趋势,”勒博特说道,“你很少能看到一个如此大的公司进行如此大的转变。”
变革计划最初在OneIT中推行,但参加该计划的小组现在则在英国电信内部的各个部门工作。未来领袖计划的主管彼得•艾伯里(PeterAbery)表示,尽管54人团队中的已有14人迁往英国电信的其它业务领域工作,但没有一个人离开公司。
勒博特表示,一般而言,MBA会一直参与到项目执行阶段。“我们不会只做一套精美的幻灯片,然后把它投影到墙上就完事。我们会亲身参与执行。” |