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清华EMBA十周年论坛召开 细数活动之"最"

http://www.lnzsw.com      2012-5-21      中国教育在线      

  清华EMBA十周年“支撑企业成长的力量”论坛近日在清华大学举行。此次论坛由清华大学经济管理学院EMBA教育中心主办,清华EMBA媒体同学会承办。与会人士就企业的成长与学习、企业的成长与创新展开了激烈的讨论。与会人士认为,在愈加复杂的商业环境下,企业面临严峻的挑战,而企业必须找到以小博大的方法,在确保拥有未来的前提下,继续向未来投资。所以,创业家必须在日益复杂的情况下创造新的成长业务。

  网友细数庆典论坛之“最”(来自圣安百草 陈如刚博客)

  下午,在清华大学经管学院伟伦楼国际报告厅举办了“清华EMBA论坛——支持企业成长的力量。”

  论坛分为上下两个半场,上半场是“学习与成长”,下半场是“成长与创新”。

  下面是我评选的论坛之最与大家分享:

  最伤感人物:廖理教授

  廖理教授

  入选理由:作为经管学院副院长的廖理教授,是清华EMBA教育中心第一任负责人,堪称清华EMBA项目的创始人。在带领清华EMBA走过十年的风雨,取得辉煌卓越成绩的今天,他因调到五道口金融学院担任副院长,而与清华EMBA项目黯然分手。

  廖理教授在昨天下午的论坛上回顾清华EMBA的发展历程时,动情处几度哽咽,并数次就清华EMBA项目未来的发展与走向提出自己的观点和建议,对清华EMBA项目的拳拳之心与割舍不下之情溢于言表。

  最佳主持人:吴小莉

吴小莉同学

  最佳主持人非昨天下午主持上半场学习与成长论坛的05级EMBA同学,凤凰卫视资讯台副台长吴小莉莫属。

  入选理由:仪态大方的吴小莉主持风格轻松活泼,与嘉宾互动提问机敏、尖锐,却不尖刻、浅薄。

  吴小莉在互动环节提出了:蛋,从外面打破,就成了食物;从里面打破,就成长为生命——鸡,她让嘉宾们就这个问题从学习与成长的角度谈谈自己想法和看法。

  最无厘头的提问:怎样才能让公司的员工既民主自由、天天开心愉快,还能高效的工作?

  印象中在下午的论坛嘉宾与现场观众互动环节提出这个无厘头问题的人不是清华EMBA的同学。

  黄代放同学

  嘉宾泰豪科技股份有限公司董事长黄代放的答复是:这是不可能的事,世界上最好的企业一定是能够坚持每年按照5%的淘汰率开除后进员工的企业(当然是不违反劳动法的前提下)。

  廖理教授对这个问题的回答是:这个问题如同不少人问我“有没有受益好又没有风险的投资项目?”

  结论:这种理想主义的管理模式是不存在的。

  最受争议的嘉宾观点:寡头经济其实对行业发展更有利

  华能国际电力股份有限公司党组书记范夏夏“寡头经济其实更有利于行业的发展与技术进步”的观点备受争议。

  廖理院长幽默地表示有必要查查范夏夏同学“经济学原理”这门课的成绩,他是怎么从清华EMBA毕业的。

  最感恩的人

  在昨天下午的论坛上,04级的一位同学(没记住这个同学的名字)向经管学院捐赠了1000万人民币,以感谢清华对自己的培养。

  该同学04年入学时,其企业经营规模是年销售额3亿多,去年则完成了65亿的销售,预计今年将实现100亿的销售目标。

  历史上最“实惠”的一分钟总结陈述

  上半场论坛即将结束时,按照嘉宾访谈类节目的惯例,主持人吴小莉让每位嘉宾用一分钟时间做最后陈述。

  作为与同学互动的嘉宾廖理教授的总结陈述无疑是历史上最实惠的:同学们下次再捐钱,捐到五道口金融学院啊!

  很遗憾由于要参加晚上庆祝晚会的演出,要化妆彩排,我只听了下午论坛的上半场,没有机会听下半场的论坛。我们班的刘锦成同学是下半场“成长与创新”论坛的嘉宾,不知他在下半场是否有精彩的表现。

  在晚上的清华EMBA十周年庆祝晚上,每个年级都选了一名代表发言,分享在清华EMBA的学习与成长,每个年级还有一个歌舞节目表演。

  最精彩的学习与成长分享:当属第一个代表06级同学的发言嘉宾

  可惜,没记住这个同学名字

  三个洞、一个圈:黑洞、漏洞,第三个洞,你懂得;一个圈,就是清华EMBA同学圈。

  入选理由:诙谐、幽默,不失深刻与真诚,有理、有据、有情。四次带领清华EMBA同学组队参加EMBA沙漠挑战赛的经历和故事,确实动人。

  最精彩的文艺演出:当属清华腰鼓队阵容出演的大型歌舞剧东方红的第六场《民族大团结》的民族舞。

  可惜,没有办法拍到我们团队表演的节目,呵呵。

  由于彩排、候场的缘故,我可能错过了很多的精彩,这些清华EMBA十周年庆典活动之最,仅是我所看到、听到的内容中,根据自己的偏好和观点遴选出来的,呵呵。

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